Po podwyżkach taryf MPWiK wrócił do zysku
Po kilku latach strat Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w Łomży zakończyło 2025 rok z zyskiem netto w wysokości ponad 995 tys. zł. Rok wcześniej strata spółki sięgała niemal 3,6 mln zł. Poprawa wyniku przekroczyła więc 4,5 mln zł, jednak podstawowa działalność wodociągowo-kanalizacyjna nadal nie była rentowna.
W 2024 roku MPWiK osiągnęło 29,7 mln zł przychodów ze sprzedaży, przy kosztach sięgających prawie 35 mln zł. Strata netto zamknęła się kwotą ponad 3,5 mln zł. Rok 2025 przyniósł zdecydowaną poprawę. Przychody ze sprzedaży wzrosły o 22,4 proc., do 36,35 mln zł, podczas gdy koszty zwiększyły się o 6,2 proc., do 37,14 mln zł. Ostatecznie spółka wypracowała 995 tys. zł zysku netto. Według raportu, miniony rok był pierwszym z dodatnim wynikiem MPWiK od 2019 roku.
Więcej pieniędzy mimo mniejszej sprzedaży wody
Kluczowe znaczenie dla poprawy wyników miały nowe taryfy, które weszły w życie w lutym 2025 roku. Przypomnijmy woda zdrożała wówczas o prawie 50%, a ścieki o prawie 40%. Wzrost przychodów nie wynikał ze zwiększenia zużycia wody, które wyraźne spadło. Z przedstawionych przez spółkę danych wynika, że w 2025 roku sprzedała 2,28 mln m sześc. wody, wobec 2,88 mln m sześc. rok wcześniej. Spadek o ponad 20 proc. był w dużym stopniu konsekwencją zakończenia z końcem 2024 roku działalności na terenie gminy Piątnica. Nie mniej porównanie dotyczące wyłącznie Łomży również pokazuje mniejszą sprzedaż. Spadła ona z około 2,34 mln do 2,28 mln m sześc., czyli o 2,9 proc. Produkcja wody na potrzeby miasta zmniejszyła się natomiast o 7,2 proc., do 2,62 mln m sześc.
Mimo mniejszej ilości sprzedanej wody przychody z jej dostarczania wzrosły o 15,7 proc., do 10,1 mln zł. Jeszcze mocniej, o 27,7 proc., zwiększyły się wpływy za odprowadzanie ścieków, osiągając prawie 25,1 mln zł.
Wodociągi nadal ze stratą
W 2024 roku strata na dostarczaniu wody i odbiorze ścieków wynosiła łącznie 5,26 mln zł. Rok później zmniejszyła się do 1,08 mln zł.
Największą poprawę widać w gospodarce ściekowej. W 2024 roku strata na odbiorze ścieków wraz z opłatami stałymi sięgała prawie 2,97 mln zł. W 2025 roku wyniosła już tylko 8,6 tys. zł, co oznacza, że działalność ta niemal osiągnęła próg rentowności.
Z raportu wynika, że dostarczanie wody nadal przyniosło w 2025 roku ponad 1,06 mln zł straty (rok wcześniej niemal 2,3 mln zł). Według wyliczeń MPWiK do każdego sprzedanego metra sześciennego wody, po uwzględnieniu opłaty stałej, przedsiębiorstwo dokładało w 2025 roku około 47 groszy.
Na dodatni wynik całej spółki istotnie wpłynęły pozostałe przychody operacyjne. W 2025 roku MPWiK rozliczyło prawie 2,96 mln zł dotacji z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, otrzymanej na modernizację oczyszczalni ścieków. Dotacja o łącznej wartości niemal 56 mln zł jest księgowana stopniowo, proporcjonalnie do amortyzacji majątku. Wynik na pozostałej działalności operacyjnej wyniósł dzięki temu ponad 3,25 mln zł.
Tańsza energia, droższa praca i awaria sieci
Jednym z najważniejszych źródeł oszczędności była energia. Jej koszt zmniejszył się z 3,94 mln zł w 2024 roku do 2,84 mln zł w roku 2025, czyli o blisko 1,1 mln zł. Spółka wiąże ten spadek ze sprawnym funkcjonowaniem instalacji kogeneracyjnej, wykorzystującej biogaz produkowany w oczyszczalni.
Znacznie wzrosły natomiast koszty zatrudnienia. Wynagrodzenia zwiększyły się z niespełna 10 mln do ponad 12 mln zł, czyli o 20,2 proc. Zarząd tłumaczy to m.in. wzrostem płacy minimalnej, zasadami obowiązującego w spółce systemu wynagradzania oraz dodatkowymi kosztami pracy związanymi z lipcowym skażeniem sieci wodociągowej.
W raporcie zdarzenie to określono jako poważną awarię. Przypomnijmy, w lipcu 2025 roku w wodociągu wykryto bakterie z grupy coli. Spowodowało to przerwy w dostawach wody oraz konieczność długotrwałego czyszczenia dużych fragmentów sieci. Fakt ten widać także we wzroście kosztów usług obcych.
Łączne wydatki na usługi zewnętrzne zwiększyły się o 43 proc., z 2,71 mln do 3,87 mln zł. Poza usuwaniem zagrożenia biologicznego obejmowały m.in. wywóz osadów po czasowym wyłączeniu suszarni, przeglądy nowych urządzeń oczyszczalni oraz remont specjalistycznego wozu asenizacyjnego.
Zadłużenie spadło, inwestycje poniżej planu
Poprawiła się także sytuacja finansowa przedsiębiorstwa. Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek zmniejszyły się z około 27,64 mln zł na koniec 2024 roku do niespełna 25 mln zł rok później. Większość zadłużenia stanowi pożyczka związana z modernizacją oczyszczalni.
Stan środków pieniężnych wzrósł natomiast z 7,63 mln do prawie 9,99 mln zł. Zarząd ocenia, że spółce nie grozi utrata płynności, a w sprawozdaniu za 2025 rok mówi nawet o „nadpłynności finansowej”.
Gorzej wygląda realizacja planów inwestycyjnych. W 2024 roku z planowanych 2,1 mln zł wydano niespełna 284 tys. zł, czyli około 13,5 proc. planu. W roku 2025 wykonanie zwiększyło się do 685 tys. zł przy planie przekraczającym 1,9 mln zł, co oznacza realizację na poziomie około 36 proc.
Wśród wykonanych przedsięwzięć znalazły się m.in. budowa wodociągu przy ulicy Popiełuszki, przebudowa kanału sanitarnego przy ulicy Broniewskiego, zakup nakładek umożliwiających zdalny odczyt wodomierzy oraz modernizacja układu sterowania na stacji uzdatniania wody Podgórze. Poza planem przebudowano kanał sanitarny przy ulicy Słowackiego za prawie 169 tys. zł.
Zgromadzenie wspólników zdecydowało, że około 595 tys. zł z zysku pokryje straty z lat 2022 i 2023. Pozostałe 400 tys. zł, łącznie z narzutami na składki ZUS, przeznaczono na nagrody dla pracowników.
