MPEC z większym zyskiem, ale słabszym wynikiem na sprzedaży
Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Łomży 2025 rok zakończyło z ponad 2,4 mln zł zyskiem netto, czyli przeszło dwukrotnie wyższym niż rok wcześniej. Spółka sprzedała więcej ciepła, energii elektrycznej i zmniejszyła zadłużenie. Nie mniej koszty rosły szybciej od przychodów, zysk z podstawowej sprzedaży mocno spadł, a plan inwestycyjny wykonano tylko w nieco ponad połowie.
W 2025 roku MPEC sprzedał w Łomży i Czerwonym Borze około 604,4 tys. GJ energii cieplnej, wobec około 577,6 tys. GJ rok wcześniej. Z tabel zamieszczonych w sprawozdaniach wynika więc wzrost o około 4,6 proc. Przychody ze sprzedaży ciepła zwiększyły się z niespełna 69,6 mln zł do ponad 72,7 mln zł.
W samej Łomży sprzedano 593,9 tys. GJ. Średnioroczna cena jednoskładnikowa praktycznie się nie zmieniła – wzrosła ze 119,59 zł do 119,64 zł za GJ. Zarząd spółki podaje, że średnia cena ciepła wraz z przesyłem wynosiła 119,20 zł za GJ.
Widać mroźną zimę
Po spadku odnotowanym w 2024 roku ponownie wzrosła moc zamówiona. Na koniec 2025 roku wynosiła 106,58 MW, czyli o 1,88 MW więcej niż rok wcześniej. MPEC podłączył dziesięć nowych obiektów o łącznej mocy około 3,21 MW, a trzy o mocy 0,7 MW odłączył.
Największym odbiorcą ciepła pozostaje Łomżyńska Spółdzielnia Mieszkaniowa, na którą przypadło ponad 30 proc. sprzedaży. Udział Spółdzielni Mieszkaniowej „Perspektywa” wyniósł 19 proc., a MPGKiM i wspólnot mieszkaniowych – nieco ponad 8 proc.
O około 7,2 proc do 21,9 tys. MWh wzrosła produkcja energii elektrycznej w układzie kogeneracyjnym. Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej zwiększyły się z 8,67 mln zł do 9,95 mln zł. MPEC korzysta z systemu aukcyjnego OZE, w ramach którego w 2025 roku sprzedawał energię po stałej cenie 522,56 zł za MWh. Według spółki cena ta była wyższa od cen na rynku spotowym, dzięki czemu rozwiązanie było dla niej korzystne finansowo.
Zysk wzrósł, ale koszty jeszcze szybciej
Zysk netto MPEC zwiększył się z 1,08 mln zł w 2024 roku do 2,41 mln zł w 2025 roku. Zysk brutto wzrósł z 1,21 mln zł do 3,04 mln zł.
Na pierwszy rzut oka jest to wyraźna poprawa, jednak rachunek zysków i strat pokazuje, że podstawowa działalność stała się mniej rentowna. Przychody ze sprzedaży produktów zwiększyły się o około 6 proc., natomiast koszty działalności operacyjnej wzrosły o ponad 10 proc. – z 74,62 mln zł do 82,21 mln zł. Zysk ze sprzedaży zmniejszył się z około 4,46 mln zł do 1,41 mln zł.
Końcowy wynik poprawiły przede wszystkim pozostałe przychody operacyjne oraz mniejsza niż rok wcześniej strata na działalności finansowej. Oznacza to, że wyższy zysk netto nie wynikał z poprawy marży na bieżącej sprzedaży ciepła i energii.
Jednym z głównych źródeł wzrostu kosztów były wynagrodzenia. Zwiększyły się z 18,61 mln zł do 21,11 mln zł, czyli o 13,4 proc. Koszty ZUS wzrosły o blisko 15 proc., a świadczenia na rzecz pracowników o około 15 proc. Usługi obce podrożały o ponad 28 proc., natomiast amortyzacja wzrosła z 15,39 mln zł do 17,19 mln zł.
Koszt rozliczenia uprawnień do emisji CO₂ zwiększył się z 4,31 mln zł do 5,89 mln zł, czyli o prawie 37 proc.
Więcej węgla, podobna ilość biomasy
W 2025 roku Ciepłownia Miejska zużyła 10,45 tys. ton miału węglowego, o 27,3 proc. więcej niż rok wcześniej. Zużycie biomasy utrzymało się na zbliżonym poziomie i wyniosło około 60 tys. ton.
Średnia cena zakupu węgla spadła z 599 zł do około 467 zł za tonę, a biomasy z 302,67 zł do 285,57 zł za tonę. Większe zużycie węgla spowodowało jednak wzrost kosztu tego paliwa z 4,88 mln zł do 6,35 mln zł. Koszt biomasy zmniejszył się natomiast z 18,51 mln zł do 17,16 mln zł.
Łączna produkcja ciepła brutto wzrosła z około 755,8 tys. GJ do 803,8 tys. GJ. Jednocześnie opłata za korzystanie ze środowiska zwiększyła się o prawie 23 proc., do 204,4 tys. zł. Spółka tłumaczy to większym zużyciem węgla oraz wzrostem stawek opłat.
Większe inwestycje, ale połowa planu
Na inwestycje i modernizacje MPEC przeznaczył w 2025 roku 4,17 mln zł, wobec 3,48 mln zł rok wcześniej. Wydatki wzrosły więc o blisko 20 proc., ale stanowiły tylko 53 proc. zaplanowanych 7,81 mln zł.
Wśród większych zadań znalazły się między innymi rozbudowa telemetrii sieci za około 535 tys. zł, prace przy węzłach cieplnych za 548 tys. zł, sieciach za 439 tys. zł, modernizacja stacji uzdatniania wody oraz dalsze prace koncepcyjne dotyczące spalarni odpadów medycznych w Czerwonym Borze.
Na 2026 rok przesunięto część robót związanych z wymianą sieci kanałowych na preizolowane oraz zadanie dotyczące stacji uzdatniania wody. Łącznie na remonty, modernizacje i inwestycje wydano około 7,52 mln zł, wykonując 73 proc. planu. W 2024 roku wykonanie całego planu wynosiło 84 proc.
Nie posunęła się natomiast znacząco sprawa planowanej spalarni odpadów medycznych. MPEC uzyskał decyzję środowiskową, ale Gmina Zambrów zawiesiła postępowanie dotyczące warunków zabudowy ze względu na prace nad miejscowym planem. Wojewódzki Sąd Administracyjny uchylił decyzję Samorządowego Kolegium Odwoławczego, jednak SKO skierowało skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego. Spółka czeka na rozstrzygnięcie.
Mniejsze zadłużenie, ale niewielka gotówka
Łączna wartość wykazanych przez spółkę kredytów, pożyczek i leasingu zmniejszyła się z około 42,34 mln zł do 37,02 mln zł. Samo wykorzystanie kredytu obrotowego spadło z 1,86 mln zł do 904,5 tys. zł.
Zobowiązania długoterminowe zmniejszyły się o 4,41 mln zł, a krótkoterminowe o 2,07 mln zł. Wskaźniki bieżącej i szybkiej płynności poprawiły się, jednak na koniec roku MPEC miał niespełna 392 tys. zł środków pieniężnych, wobec około 520 tys. zł rok wcześniej.
Wartość całego majątku spółki zmniejszyła się o 3,7 proc., do 127,42 mln zł. Wartość netto środków trwałych spadła o 7,8 mln zł, do 96,58 mln zł. Kapitał własny wzrósł natomiast do 36,65 mln zł, głównie dzięki wyższemu zyskowi.
Większość zysku dla pracowników, 200 tys. zł dla miasta
Zgromadzenie Wspólników zdecydowało, że z zysku za 2025 rok:
- 1,84 mln zł zostanie przeznaczone na fundusz nagród dla załogi,
- 200 tys. zł zasili Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych,
- 200 tys. zł zostanie wypłacone Miastu Łomża jako dywidenda,
- 175,6 tys. zł zwiększy kapitał zapasowy spółki.
Łącznie na nagrody i cele socjalne przeznaczono ponad 2 mln zł, czyli około 84 proc. całego zysku. Rok wcześniej 975,8 tys. zł przeznaczono na nagrody, a 100 tys. zł na fundusz socjalny. Cały zysk za 2024 rok pozostał więc do dyspozycji pracowników i spółki, bez dywidendy dla miasta.
