Łomża - miasto, w którym żyję i pracuję (w 2020 roku)
To misja nowego Programu Rozwoju miasta Łomża. Pół roku zajęło ekspertom, przy wsparciu miejskich urzędników oraz przedstawicieli środowisk gospodarczych i społecznych, opracowanie projektu dokumentu. Liczący, ze wstępem i spisem treści, 75 stron, poddano pod osąd mieszkańców, którzy mogą zgłaszać do niego swoje uwagi. I choć z zestawienia mocnych i słabych stron wynika, że tych drugich jest więcej, to jednak autorzy opracowania dostrzegają więcej szans niż zagrożeń. - Analiza potencjału wewnętrznego, ale i uwarunkowań zewnętrznych wskazuje, że mamy poważne szanse, aby nasze Miasto stało się dobrym miejscem do życia nie tylko dla nas, ale także dla naszych dzieci – napisał we wstępie prezydent Mariusz Chrzanowski zauważając, że „warunkiem wykorzystania naszego potencjału jest skupienie się na tworzeniu nowych, atrakcyjnych miejsc pracy”.
Dokument powstał pod okiem dr hab. Bogusława Plawgo, prof. Państwowej Wyższej Szkoły Informatyki i Przedsiębiorczości w Łomży. To on dobrał ekspertów z tej uczelni, którzy koordynowali i nadzorowali prace w poszczególnych zespołach w jakich pracowano na dokumentem.
Największą część Programu Rozwoju Łomży zajmuje analiza SWOT czyli zestawienie czynników wskazanych jako mocne i słabe strony oraz szanse i zagrożenia, które będą determinowały rozwój Łomży w perspektywie najbliższych lat, w szczególności do końca obecnej unijnej perspektywy finansowej, czyli do roku 2020. Została wypracowana w czterech powołanych zespołach problemowych: gospodarka, polityka społeczna, edukacja, kultura i sport oraz infrastruktura i zagospodarowanie przestrzenne. Generalnie mocnymi stronami Łomży są: dużo ludzi, niskie koszty pracy, korzystne położenie przy planowanej Via Baltica. Na drugim biegunie jest zaś przede wszystkim słaba gospodarka, wysokie bezrobocie i prognozowany dalszy spadek liczby ludności uciekającej z miasta w poszukiwaniu pracy. Szansą mają być przede wszystkim fundusze zewnętrze i budowa Via Baltica, a największymi zagrożeniami są migracje przede wszystkim wykształconych młodych ludzi... bo wówczas wszystko się rozleci. Zatem – jak konstatują eksperci - lekarstwem na bolączki Łomży może być tylko praca – stąd sformułowana w dokumencie misja: „Łomża - miasto, w którym żyję i pracuję”
„Więcej pracy to nie tylko lepsza sytuacja dochodowa mieszkańców, rozwiązanie problemów społecznych ale przede wszystkim niezbędny warunek stworzenia perspektyw rozwoju dla młodzieży a w konsekwencji długofalowego rozwoju całego miasta”.
„Wzrost liczby miejsc pracy i pracujących będzie przekładał się na wzrost dochodów i związaną z tym poprawę jakości życia mieszkańców. Wzrost aktywności zawodowej zapewni także złagodzenie licznych występujących problemów społecznych takich jak: bezrobocie, migracje z miasta, ubóstwo.”
Dlatego też zdefiniowano wizję Łomży w 2020 roku w 3 zdaniach: Łomża miastem innowacyjnej przedsiębiorczości, Łomża miastem ludzi uczących się i Łomża miastem ludzi pracujących, oraz prowadzące ku temu trzy cele strategiczne: innowacyjna przedsiębiorczość, kształcenie dla pracy i aktywność zawodowa jako droga do przezwyciężenia problemów społecznych.
Program zakłada m.in., utworzenie: Innowacyjnego Centrum Technologii Rolno-Spożywczych wykorzystującego potencjał lokalnych firm, dominującą bazę surowcową łomżyńskiego obszaru funkcjonalnego oraz potencjał lokalnych uczelni dla uzyskania efektów synergicznych w obszarze innowacji, Centrum Edukacji w Łomży (CEL) - będzie wspierało szkoły i placówki kształcenia zawodowego w opracowaniu programów rozwoju oraz programów kształcenia, oraz Łomżyńskiego Centrum Aktywności Lokalnej, które ma podejmować działania na rzecz młodzieży, kobiet, osób starszych itp.
Jak czytamy w dokumencie „naturalnie odpowiedzialność za realizację celów strategicznych spoczywa na władzach miasta, Urzędzie Miejskim i jego jednostkach organizacyjnych. Jednak rola tych instytucji polega przede wszystkim na tworzeniu warunków do działania podmiotów gospodarczych, instytucji świadczących usługi społeczne, organizacji pozarządowych i innych organizacji tworzących system gospodarczy i społeczny miasta.”
Generalnie całość wygląda bardzo ciekawie. Co prawda autorzy dokumentu nie uniknęli błędów czasami myląc drogi krajowe z ekspresówkami – np. S63, czy pisząc, że w mieście ma być zlokalizowana jedna ze stacji mostu energetycznego Polska-Litwa, co ma dodatkowo zabezpieczać stabilność dostaw energii – choć tak naprawdę most jest obok i możemy na niego tylko popatrzeć. Aby czerpać z niego energię potrzebna jest budowa pod Podgórzem nowej stacji 110 kV, o czym, póki co, nic się nie mówi.
Najbardziej zaskakujące są jednak listy z zadaniami do realizacji w rozbiciu na dwa cele horyzontalne. Pozostaje mieć nadzieję, że ich kolejność jest przypadkowa.
KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO
- Rewitalizacja miasta,
- Budowa amfiteatru miejskiego,
- Rewitalizacja Parku im. Papieża Jana Pawła II Pielgrzyma,
- Rewitalizacja Parku im. Jakuba Wagi,
- Tereny sportowo - rekreacyjne nad Narwią – etap II i III,
- Zagospodarowanie terenów nad rzeką Łomżyczką (ścieżki rowerowe, oświetlenie i zieleń),
- Budowa ścieżek rowerowych,
- Budowa budynku komunalnego,
- Hala Targowa na Starym Rynku,
- Międzynarodowy Festiwal Teatralny Walizka,
- Remont i modernizacja zabytkowego budynku MBP przy ul. Długiej,
- Remont i modernizacja lokalu Oddziału dla Dzieci MBP przy ul. Skłodowskiej,
- Wymiana komputerowego systemu bibliotecznego,
- Modernizacja i rozbudowa budynku Filharmonii Kameralnej im. W. Lutosławskiego,
- Międzynarodowy Festiwal Kameralistyki „Sacrum et Musica”,
- Działalność fonograficzna Filharmonii Kameralnej – nagrania płytowe,
- Termomodernizacja obiektów oświatowych,
- Adaptacja i rozbudowa budynku Szpitala Zakaźnego na Zakład Opiekuńczo-Leczniczy i Pielęgnacyjno-Opiekuńczy,
- Modernizacja boiska szkolnego PG nr 1,
- Popularyzacja wielokulturowej historii miasta Łomża,
- Szkolenia na temat Klauzula społeczna dla jednostek samorządu terytorialnego.
INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO
Zadania zgłoszone w ramach celu:
- Aktualizacja polityki przestrzennej miasta,
- Sporządzanie planów zagospodarowania przestrzennego,
- Przebudowa dróg krajowych w Łomży,
- Realizacja Programu Budowy Ulic w Łomży,
- Realizacja Programu Remontów Ulic w Łomży,
- Budowa i przebudowa ulic podstawowego układu komunikacyjnego,
- Instalacja odsiarczania spalin (IOS) przed emitorem z instalacji energetycznego spalania\,
- Instalacja odazotowania NSCR,
- Budowa i przebudowa infrastruktury ciepłowniczej zasilającej wybrane obszary Miasta w części wynikającej z założeń przewidzianych w Planie Gospodarki Niskoemisyjnej miasta Łomża,
- Zmniejszenie emisji zanieczyszczeń pyłowych poprzez zwiększenie skuteczności odpylania istniejących układów za kotłami wodnymi w Ciepłowni Miejskiej w Łomży,
- Automatyzacja, optymalizacja, wizualizacja, i sterowanie pracą sieci ciepłowniczych, wdrożenie zdalnego odczytu liczników energii cieplnej w MPEC Sp. z o.o. w Łomży,
- Modernizacja istniejącej oczyszczalni ścieków,
- Modernizacja istniejącej sieci wodociągowej i kanalizacyjnej,
- Rozdzielenie sieci ogólnospławnej w centrum miasta,
- Budowa kolektora sanitarnego (dublera) do oczyszczalni ścieków,
- Pilotażowy program w PGE Dystrybucja S.A. Oddział Białystok na terenie Rejonu Energetycznego Łomża – Smart grid (inteligentna sieć) – inteligentne sieci energetyczne w mieście Łomża (SMART ŁOMŻA).
Konsultacje dokumentu potrwają do 2 października 2015 r.
W ich trakcie planowane jest spotkanie otwarte z mieszkańcami Miasta Łomża - 29 września 2015 r., godz. 16.00 w auli Państwowej Wyższej Szkoły Informatyki i Przedsiębiorczości w Łomży, ul. Akademicka 1 (nowy budynek).
Cały czas trwa też zbieranie propozycji i opinii na piśmie, w tym drogą elektroniczną, za pomocą formularza konsultacyjnego dostępnego na stronie internetowej Urzędu Miasta.
